成都市健身俱乐部私人教练发展的SWOT分析44本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立完成的，学位论文的知识产权属于成都体育学院。如果今后发表与在读期间学位论文相关的内容，需署名培养单位，否则将承担相关法律责任。除文中已经注明引用的文献资料外，本学位论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写过的成果。学位论文作者：**市健身俱乐部私人教练发展的SWOT分析1选题依据目前，成都市体育人口约占成都市总人口数的39.10%，而且这个比例呈逐年上升的趋势。在城市化快速发展的带动下，以大众健身体育、体育表演、健身娱乐和体育无形资产开发的体育服务业的发展已形成规模。健身运动已经成为古城市民日常生活中不可或缺的一部分，据《人民日报》2004年09月28十二版)报道成都市全市群众体育人口已达300万人，占成都市总人口数的39.47％，成都市连续年被评为全国群众体育先进单位,2009年这个数据已经上升为340万人，占成都市总人口的42％以上。“一个人人运动，户户健身”的美好局面正在成都悄然形成。收入的提高是得市民不再仅仅满足于广场健身，越来越多的市民进入氛围好、条件好、有教练指导的健身俱乐部进行全方面的健身。为了满足健身者的要求，健身俱乐部顺应了时代发展的需要而产生，为健身者提供了良好的健身条件。近几年，越来越多的健身者希望得到健身教练一对一个性化的指导，因消费者的需求，私人教练这一职业在中国内地也进入了启蒙发展阶段。私人教练的指导包括：健身计划的制定、健身锻炼内容的安排、饮食计划的制定、健身过程的训练监控等等。私人教练的工作主要是从事健身健美指导、健身知识技能传授等，根据会员健身者不同的性别、体质类型、身体素质、体型、生活习惯、健身目标和要求等，以健身者健身健美为最终核心，提供有偿的、一对一服务的一种工作方式，以健身者的健康生活为服务宗旨，达到健身、娱乐、健美、益智为目的服务过程。成都市的私人教练起步比较晚，各方面还不成熟，加之近几年成都市的私人教练竞争力比较激烈，工作压力比较大，健身者对私人教练的要求越来越高，私人教练的未来发展正面临着一次严峻的挑战，因此在以后的发展上需要参考和给予建议。本论文给予这方面的原因采用由美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于2060年代提出来的SWOT分析法，分析成都市私人教练所面临的机遇和威胁Threat的同时，分析自身的优势和劣势，从而最大限度地发挥自身的优势并利用各种发展机遇,将系统劣势和来自外界的威胁减至最小,并制定有针对性的发展策略，为更好、更规范的建设私人教练队伍提供参考。1.2国内外研究现状随着时代的发展，人们健康意识的提高，聘请私人教练指导健身成为一种新的运动时尚。纵观近二十年来，我国学术界对于私人教练也在不断的研究，在相关论文库集中检索到的关于私人教练的相关文献主要分为4个层次：关于私人教练薪酬的研究成都市健身俱乐部私人教练发展的SWOT分析陈娜娜《私人健身教练的价值浏算一一人力资本价值理论的视野》的硕士论文中，对私人教练的人力资本价值进行研究得出：俱乐部按现有人力资本及管理水平扩大生产规模来增加产出是有利的;同一等级的私人健身教练在不同时期体现出价值的波动，但在一段时期来看其人力资本价值是相对稳定的;不同等级的私人健身教练体现出的人力资本价值是与其等级水平呈正相关董永亮《北京市健身俱乐部私人教练薪酬体系研究》，对北京市健身俱乐部私人教练薪酬体系现状进行调查和分析，总结目前北京市健身俱乐部私人教练薪酬体系存在的问题，并根据北京市健身俱乐部的实际情况对私人教练的薪酬体系进行再设计[10]在国外，私人教练的薪酬是看岗不看人，私人教练底薪的多少、总监底薪的多少，是根据这个岗位的国际价格来计算的。关于私人教练职业化的研究陈平、徐文娟《我国健身俱乐部私人教练职业化的探讨》，对健身俱乐部私人教练职业特点、职业化内容及途径进行了探讨,以推动和促进我国健身私人教练职业化更加健康、规范、有序、快速地发展[11]杨慧芸《基于私人教练职业素养的人才培养模式研究》，通过分析私人教练职业素养及人才培养的现状，提出私人教练人才培养的发展思路与对策，为私人教练的职业化进程[12]史曙生,马小燕《对社会体育指导员与私人教练职场竞争的思考》，通过深入剖析社会指导员和私人教练,指出私人教练的兴起是市场经济的抉择,而社会体育指导员的市场冷遇是计划经济的必然[13]《我国健身行业私人教练职业发展审视》一文就我国健身行业私人教练职业兴起的原因及其发展中存在的问题进行探讨,指出个性化消费需求的增加、经济水平的提高、健身行业的市场化发展等是导致私人教练职业兴起的主要原因,而缺乏政策支持,职业定位偏差、监管不力、质量问题等是私人教练职业发展的制约因素[14]《我国体育行业设立私人教练职业的必要性与可行性研究》提出，我国已具备设立私人教练职业的法律依据和制度保障，技术体系也基本完善，在体育行业推出私人教练职业能促进健身行业深化发展，开发拓展体育新职业以及体育部门实施服务标准化等的必然要求[15]在德国，乌尔里希博士结合其多年来做为德国多个健身和休闲中心的经营者和高级顾问所取得的成功经验，在德国北莱茵州商会和劳动局的支持下，于1989年开设了学院的第一个职业培训课程“体闲经理人”。该课程的独到之处在于不仅面对体育俱乐部或者体育协会，同样也受到了德国各个商业体育休闲中心的关注，这在体育休闲行业中是前所未有的。书面教材和实践性极强的讲座相结合的成都市健身俱乐部私人教练发展的SWOT分析创新培训力式，使学院的职业培训课程迅速推广到整个德国，以及瑞士，奥地利，西班牙，法国。在美国，私人教练是一个和其他职业一样发展非常完善的，具有完整的体制和体系的职业。私人教练具有高度的团队责任感和认同感，同时具备高度的自我管理和自我领导意识，职业意识和职业规划都非常明确。体制的完善给私人教练的职业化进程提供了良好的发展大环境关于私人教练素质结构的研究何明军《成都市健身俱乐部私人教练素质模型的研究》的硕士论文中，通过对成都市私人教练现状的调查分析，得出私人教练的素质结构是由思想品德素质、文化素质、能力素质、资历和形象素质所属的62个小指标组成的[16]管星星《北京市健身俱乐部体适能私人教练素质结构的分析和构建》的硕士论文，将体适能私人教练的素质结构分为身体素质、心理素质、社会素质这三大块，并对其下的二级、三级指标进行筛选，构建了私人教练素质结构的模型[17]赵光强《长春市健身俱乐部体适能私人教练能力结构的研究》，建立能力结构模型包括健身指导能力、销售能力、学习与科研能力和协作与沟通能力，并对长春市体适能私人教练现状进行调查得出在论文撰写能力和销售健身产品方面存在很大的不足[18]田英《沈阳健身俱乐部私人教练素质结构特征与现状分析》，对私人教练应具备的素质结构进行归纳，并对沈阳私人教练的现状进行分析，提出建设性发展建议，切实提高健身俱乐部中私人教练的整体素质[19]关于私人教练现状的研究葛志勇《郑州市部分大型健身俱乐部私人教练现状调查》，通过对郑州市部 分大型健身俱乐部现状的调查研究，得出结论：郑州市健身俱乐部私人教练以男 性居多；学历层次较高，但健身健美专业经历少、从业经验不足；培训机构市场 混乱，费用昂贵、时间过短，结业门槛低，资格证书认证名目繁多、鱼目混珠 [20] 赵雪峰、冯晓辉《我国部分大型健身俱乐部健身私人教练现状调查与分析》，通过对我国部分城市大型健身俱乐部健身私人教练的现状进行调查研究，得出我 国部分大型健身俱乐部健身私人教练的学历层次相比较过去有较大提高,大部分 健身私人教练已经具备较丰富的从教经验,也逐渐重视外语、营销学等知识的学 习,以及说服、音乐欣赏等技能的掌握,但我国部分大型健身俱乐部还缺乏对健身 私人教练的职业生涯规划 [21] 任平《武汉市健身俱乐部健身私人教练发展现状调查与分析》的硕士论文中，对武汉市健身俱乐部私人教练进行现状调查，得出：武汉市俱乐部私人教练以男 性教练居多，内外形象不佳，年龄结构年轻化，专业知识、教学经验欠缺，培训、 资格认证混乱 [22] 成都市健身俱乐部私人教练发展的SWOT分析 在美国，健身教练培训从基层的运动指导员，到最高级的健身教练督导，要获得这样的资格，培训时间保守估计至少得花上5 年。要成为一名合格的私人教 练，必须至少拥有一张经认可的运动医学学会颁发的教练证书，并获得体育教学 或运动医学等方面的学位。私人教练必须掌握运动生理学、运动营养学、生物力 学等学术理论。其中较具规模的民间考试—ACSM，至今已成立 40 多年，以营 养师、健康医疗从业人员、体育学术人士及健身俱乐部经营为主要对象，由于较 有权威性，相对资格审核也较严。比如想参加 ACMS 资格考试，必须先具备 年健身中心经营者身份、800个小时现场实践经验，同时也得有 CPR 心肺抢救 术的执照，而美国健身协会则要求为300 小时。同时，私人教练工作的机构非常 多：社区健身场所、私人健身健康俱乐部、私人教练公司或工作坊、私人教练培 训机构、康复诊所、专业运动队（力量教练）、医院、运动康复中心。现在，聪 明的美国人考虑到普通大众请私人教练的经济问题，还研究了“ 小班制” ，少于5 人的小群体训练班呈上升趋势，这样，不但费用低于聘请私人教练的费用，而且， 还可以消除一个人锻炼的枯燥感，让锻炼更有乐趣！ 在日本，日本体育指导员的资格有限期为4 年，在资格有效期限4 年内，必 须参加相关课程,使其执照更新。愈期一年未重新登记者,将被取消资格。同时,日 本还每年定期召开一次全国体育指导员进修交流会。 关于SWOT分析的研究有关 SWOT 分析的研究，最初为一种经济学的战略分析方法，主要用于 企业的发展，现在，它也被引入体育学领域的研究。 周德书等人关于《广东体育旅游资源开发SWOT 分析》中，通过分析广东 省体育旅游资源的现状与优势,广东省体育旅游资源的劣势、开发中面临的威胁 和存在的问题,广东省体育旅游资源开发存在的机遇与前景,从而为制定实现广东 省体育旅游资源可持续发展的战略措施和发展对策提供依据和参考 [23] 古雅辉、王慧《高校体育社会化发展的SWOT 分析及对策研究》，对高校 体育社会化发展中存在的优势因素(strengths)、劣势因素(weaknesses)、机会因素 (Opportunities)和威胁因素(Threats)进行分析,并在此基础上提出了转变观念,改变 管理体制,加强高校体育场馆、设施建设,把以管理为主的单一形式转变为以管理 与经营和为社会提供无偿或有偿服务相结合的多种形式；整合高校体育资源,与 社会加强联合,优势互补,实现体育资源共享,做好对社会的开放和服务；发挥政府 职能,广泛宣传、积极引导等高校体育社会化发展的对策与建议,为今后高校体育 社会化发展提供了参考 [24] 朱磊《对CBA 联赛运营方式的 SWOT 分析》，通过分析 CBA 联赛的运营 现状以及NBA 的运营模式，用SWOT 方法对CBA 俱乐部在运营层面上进行分 析，并利用 SWOT 矩阵模式进行了分析总结其优势、劣势、机遇和威胁，并提 成都市健身俱乐部私人教练发展的SWOT 分析 出对策最大与最大对策（SO对策），最小与最大对策(ST对策) ，最小与最大对 策(WO对策)，最小与最小对策(WT 对策) [25] 健身俱乐部的概念健身俱乐部，设有集体健身场地、负重和有氧健身器械设备以及健身指导 人员，并向消费者提供有偿健身与健美服务的体育场所